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　　歌力思繼收購德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌EdHardy、法國輕奢設計師品牌IROParis以及美國設計師品牌VIVIENNETAM之后，再度以800萬元拿下比利時設計師品牌JeanPaulKnott大中華區的所有權。　　據悉，此次歌力思與JeanPaul分別持股80%和20%，實行合資經營的策略。歌力思高級時裝品牌集團的戰略布局再次向前邁進一大步。　　歌力思自從實行品牌戰略布局以來，公司業績持續攀升。從8月23日歌力思公布的業績報告中，我們可以看出來，公司實現營業增長10.81億元，與去年同比增長39.15%。而旗下中國高級時裝品牌ELLASSAY增長速度較其他品牌明顯，品牌主營業務收入4.46億元，較上年同期增加14.87%。　　歌力思進一步實現品牌快速升級，應市場需求，對旗下品牌進行了再次細分。主品牌主要面向的消費群體是具有一定社會地位和經濟能力的都市女性；LAUREL則堅持品牌一貫的風格，以女性的柔美為主，傳達出“奢華的舒適”，展示出現代女性身上的現代感，讓女性穿著更顯自信；IRO主打街頭休閑風格；VIVIENNETAM則主打中國風尚，囊括產品種類比其他四大品牌更廣，也更貼合人們日常生活。　　歌力思作為中國具有代表性的高級時裝品牌，一直以來以打造國際一線女裝品牌為目標。它纖秀的輪廓造型、考究的細部處理、柔和的色彩搭配和特殊的進口面料也一直為人們所津津樂道。而JeanPaulKnott則是由比利時同名設計師所打造的品牌，在創立該品牌前Jean-PaulKnott曾是YSL的高級成衣總監，主要負責品牌高定線、成衣線及其它產品線的設計。　　除了意大利和法國以外，比利時也一直都是時尚潮流風向標，安特衛普皇家藝術學院，安特衛普六君子和安特衛普時尚博物館更是聞名與世界。　　比利時的設計品牌一直以消費群體的需求為導向，無論是在大眾市場還是奢侈品集團。而歌力思一直以來女裝市場日益增長的個性化需求為導向，不惜以高成本貫徹多款少量的產品定位策略，真正為顧客創造價值，也為歌力思和加盟商贏得市場。歌力思也曾在年報和半年報中多次提及，會持續物色和篩選符合公司戰略定位的標的項目，無疑JeanPaulKnott和歌力思的在定位方面是互通的。　　對于現在的中國服裝市場來說，品牌升級刻不容緩，找到自身明確的品牌定位，進行多方面全包圍的品牌布局，才能在競爭激烈的服裝市場中活得生存機會，不然只會被淹沒在歷史的海洋中。　　

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